Indicadores para nuestro equipo de RRHH

Hoy voy a hablar de un caso real de inteligencia artificial (IA) aplicada a recursos humanos.

Lo que haremos será usar la IA para ayudarnos a generar KPIs que nos permitan medir y mejorar nuestra performance como equipo.

¿Cómo creamos un buen KPI?

Definir indicadores clave de rendimiento (o KPI) en un equipo de Recursos Humanos requiere un enfoque estratégico.

Se deben seguir varias reglas importantes. 

Si te interesan los detalles de un buen KPI dímelo y lo cuento en un próximo correo.

No es fácil comenzar con una hoja en blanco y pensar en indicadores de utilidad que cumplan las reglas básicas de un buen KPI.

Por eso les voy a compartir un caso real.

➡️ Una herramienta que creé para resolver este inconveniente.

Está al alcance de todos y puedes probarla de forma gratuita.

Encuéntrala en www.humanresourceskpi.com

Se trata de una inteligencia artificial diseñada especialmente para generar KPIs de recursos humanos.

Es muy simple de usar y como resultado podemos tener rápidamente 

• Recomendaciones de KPIs

• Su definición 

• Ejemplos de cálculo

• Benchmarks

• Alineación con los objetivos de la organización

Te dejo un ejemplo de cómo puedes usarla:

Ve a www.humanresourceskpi.com y crea un usuario de forma gratuita.

El siguiente paso es indicar:

1. La industria de la empresa

2. El tema o equipo que se relaciona a los KPI que buscas (por ej. diversidad, desarrollo, reclutamiento, etc.)

3. El objetivo que quieres alcanzar con estos KPI

💡Consejo: Recordemos que estamos generando indicadores para medirlos y usarlos como herramienta para llegar a un objetivo que nos planteamos, por ejemplo: 

• Contratar más rápido

• Reducir las personas que renuncian de la organización

• Que nuestros colaboradores estén más felices

Una vez que le dan al botón “Create my KPIs”, el sistema genera 3 KPI con un formato similar al que ven aquí debajo, indicando:

• Descripción del KPI

• Fórmula para calcularlo

• Ejemplos

• Benchmark

• Y la forma en la que el KPI impacta en el objetivo que definimos inicialmente.

Esta es una forma real de utilizar inteligencia artificial en recursos humanos

📌 Te invito a que la pruebes de forma gratuita. Al registrarte tendrás créditos de regalo para usar la herramienta.

Este caso ejemplo de inteligencia artificial en People Analytics me da el pie para recordar por qué es importante llevar una gestión de People mediante KPIs.

Definir nuestros KPIs en base a nuestros objetivos y a los objetivos de negocio, nos permite alinear nuestras acciones directamente con la estrategia de la organización.

📨 Si generas tus KPI, ¡Responde a este email y cuéntame el resultado!

¡Hasta la próxima!

Gabriel Pietrafesa

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